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GrupoTreinarWorkshop
Este evento, desenhado para Executivos, Relações Públicas, Gestores e Gerentes das áreas de Segurança, Administração, Gerenciamento de Riscos, Gerentes de TI, Gerentes de Produção, Gerentes das áreas de Segurança, Controle de Riscos e de Auditoria. Profissionais das áreas de Segurança Física, Informações & Inteligência, Patrimonial, Meio Ambiente e Ocupacional que atuem em planejamento e/ou gestão de emergências e tem como principais objetivos:
Apresentar os principais conceitos e diferenças entre Emergências, Contingências e Crises;
Introduzir os participantes na abordagem específica de cada conceito, indicando seus objetivos e resultados;
Esclarecer o conceito de riscos e impactos, para uso e aproveitamento na gestão Organizacional;
Mostrar a utilidade de um Business Impact Analysis para o gerenciamento de riscos, continuidade de negócios e compartilhamento de recursos corporativos;
Como fazer o planejamento de respostas em situação de emergência, contingência e crises selecionando os recursos para cada papel nos planos de resposta, fazendo valer a pena os investimentos neste assunto ;
O que fazer e dizer e o que não fazer nem dizer.
Data: sábado, 25 de janeiro de 2020
Detalhes12 X R$ 166,67
R$ 2.000,00 a vista
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Este evento, desenhado para Executivos, Relações Públicas, Gestores e Gerentes das áreas de Segurança, Administração, Gerenciamento de Riscos, Gerentes de TI, Gerentes de Produção, Gerentes das áreas de Segurança, Controle de Riscos e de Auditoria. Profissionais das áreas de Segurança Física, Informações & Inteligência, Patrimonial, Meio Ambiente e Ocupacional que atuem em planejamento e/ou gestão de emergências e tem como principais objetivos:
Apresentar os principais conceitos e diferenças entre Emergências, Contingências e Crises;
Introduzir os participantes na abordagem específica de cada conceito, indicando seus objetivos e resultados;
Esclarecer o conceito de riscos e impactos, para uso e aproveitamento na gestão Organizacional;
Mostrar a utilidade de um Business Impact Analysis para o gerenciamento de riscos, continuidade de negócios e compartilhamento de recursos corporativos;
Como fazer o planejamento de respostas em situação de emergência, contingência e crises selecionando os recursos para cada papel nos planos de resposta, fazendo valer a pena os investimentos neste assunto ;
O que fazer e dizer e o que não fazer nem dizer.
Data: sexta-feira, 31 de janeiro de 2020
Detalhes12 X R$ 166,67
R$ 2.000,00 a vista
GrupoTreinarWorkshop
Este evento, desenhado para executivos, tem como principais objetivos:
Apresentar a Análise de Negócios e justificá-la como um dos principais pilares da comunicação
Negócio – TI;
Mostrar como e porque a Análise de Negócios não se limita a projetos para o desenvolvimento de sistemas;
Explicar como a Análise de Negócios pode apoiar iniciativas táticas e estratégicas;
Justificar a formação de analistas de negócios.
Coordenação: Equipe GrupoTreinar
Profissionais com mais de 25 anos de experiência no mercado de TI e processos.
Especializaram-se em engenharia de software, gerenciamento de projetos, análise de negócios e aprendizagem organizacional.
Gerenciram projetos de sucesso para clientes como Lojas Riachuelo, Liberty Seguros, O Boticário, Danone e Renault, entre outros.
Dedicaram-se a estudos em profundidade em gestão do conhecimento aplicada à gestão de projetos, tendo publicado uma série de artigos sobre o tema.
Data: terça-feira, 3 de março de 2020
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