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Curso Gestão Prática de Portfólios e Programas de Projetos

Curso Gestão Prática de Portfólios e Programas de Projetos

Coordenador

- Project Management Professional, PMP Certification – PMI, Set/2005; - Certificado em Negócios pela LSI-Language Studies International – Toronto, ON – Canadá, Ago/2008 – 120 hs; - 15 anos de experiência em Gestão de Projetos; - 7 anos de experiência em treinamento e coaching de profissionais; - Vivência em gerencia em projetos de implantação de Escritório de Projetos (PMO): Banco Volkswagen, Kimberly-Clark, SABESP e CTEEP; - Experiência em implantação de ERP, associado a análise e mapeamento de processos de negócios; - Docente nos seguintes cursos: - Gestão de Comunicação e Conflitos em projetos, Implantação de Escritório de Projetos e Coaching em Projeto Real na FACENS; - Gestão de Projetos nas empresas: GE, C&A e Grupo Pão de Açucar; - Metodologia de Gerenciamento de Projetos com Project & Portfolio Management Center (HP) no Bradesco – Expertise; - Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Gestão de Riscos em Projetos e Simulação de Projetos Fundação Vanzolini; - Preparatório para exame PMP pelas empresas: ZF do Brasil, Trainning Educ. Service, CPqD e PMI-SP; - Especialista em sistemas de informações executivas e em sistemas de métricas; - Experiência em programas de “IT Outages Reduction” e “IT Metrics” da BellSouth International; - Ferramentas : SAP, Platanus, Datawarehouse Teradata NCR, MS Project, Pacote Office e ARIS v5.0, Oracle; - Bacharel em Estatística – IME-USP 1981; - Inglês fluente ; Espanhol básico;

Objetivo

Curso voltado a profissionais seniores atuantes na gestão de portfólio de projetos estratégicos e que possuam a necessidade de maiores conhecimentos das técnicas de conceituação, estruturação, padronização e condução em práticas de tomada de decisão em suas empresas.

Público-alvo

Nosso treinamento foi desenvolvido para capacitar profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos, dos quais ressaltamos:

  • Diretores e gerentes em geral;
  • Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos;
  • Gerentes de projetos e outros membros da equipe de projeto; • Profissionais envolvidos em projetos;
  • Profissionais de empresas prestadoras de serviços envolvidas em projetos;
  • Consultores e outros especialistas envolvidos nesta área. Pré-requisito Profissionais que já tenham algum conhecimento nas atividades de Gestão de Portfólio e Programas, especificamente no planejamento, no acompanhamento e no controle de projetos estratégicos.

Benefícios

  • Redução do custo de controle em projetos;
  • Maior velocidade no processo decisório;
  • Controle dos projetos;
  • Reuniões mais eficientes;
  • Padronização dos indicadores de medição e avaliação de projetos;
  • Agilidade na obtenção de dados de projetos atualizados;
  • Melhor controle de mudanças em projetos;
  • Realização sistemática de planos de projetos.

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: segunda-feira, 29 de janeiro de 2018

Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista

Período

Das 8:30 as 17:30 horas ( 4 dias ), com intervalos para Coffee Break

Conteúdo Programático

Metodologia

Aulas expositivas, com a apresentação da nossa experiência em implantações nos setores Financeiros, TI, Indústrias e Produtos. Todos os modelos serão apresentados na forma  estudos de casos em forma de exercícios para fixação da teoria.

 

Ementa

    Módulo   I - Objetivo, Conceitos e Contexto de PMO

    Módulo  II - Conceituação, Definição e Implantação

    Módulo III - Infraestrutura e Continuidade

    Modulo IV - Próximos passos

 

Programa

    Módulo I - Objetivo, Conceitos e Contexto de PMO 

o Objetivo do PMO 

o Projetos, programas e portfólio, 

o Gestão de projetos e modelos de gestão 

o Ambiente empresarial 

o Planejamento estratégico 

o Estruturas organizacionais 

o Modelos de maturidade 

    Módulo II - Conceituação, Definição e Implantação. 

o Funções 

o Estrutura 

o Governança 

o Roteiro o Ferramentas 

o Plano de Implementação 

o Monitoramento e Controle 

    Módulo III - Infraestrutura e Continuidade 

o Kick-Off 

o Treinamento (Alinhamento, Patrocinadores, Gestores e Colaboradores) 

o Coaching (Patrocinadores e Gestores) 

o Comunicação (Mídias, Stakeholders, Planos de Ação, Distribuição e Monitoramento) 

    Modulo IV - Próximos passos. 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo completo do Curso Gestão Prática de Portfólios e Programas de Projetos

Reserva

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