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Curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Coordenador

Graduado e Mestre em Ciências Militares. Graduado em Administração de Empresas com MBA em Administração Pública, Gestão de Pessoas, Psicopedagogia e Política e Estratégia. Especialização em Consultoria Organizacional pelo IBCO, Gerenciamento de Stress e Incidentes Críticos pela ONU, Finanças para Executivos pela Indiana University, Mentor Talks pela Creative Initiative e Personal & Professional Coaching pela AIC. Possui mais de 25 anos de experiência nacional e internacional nas áreas de Gestão, Inteligência e Logística. Foi Observador da ONU no Sudão. Trabalhou como Consultor e Auditor de Processo de Compliance na Arcadis Brasil; na Gestão de Terceiros no Projeto do Porto de Nacala em Moçambique e na Estrada de Ferro Carajás, no Brasil. Atualmente é Consultor com foco em Governança Corporativa e Compliance; Planejamento Estratégico; Gestão de Riscos; Liderança, Relações Interpessoais; Tomada de Decisão e Negociação. Atua como professor de Pós-Graduação, e atende como Coach, com foco em Liderança e Estruturação de Carreira.

Objetivo

O curso é voltado para profissionais e gerentes das diversas áreas que buscam melhorar a sua empregabilidade através do desenvolvimento das habilidades de excelência no gerenciamento de projetos. Também é um curso apropriado para pessoas que buscam aprimorar seus estudos para a certificação como Project Management Professionals - PMP®.

Público-alvo

Destinados Profissionais ou estudantes das áreas de: Sistema de Informação, Administração com ênfase em Finanças, Marketing, Hospitalar e Hotelaria, Engª de Produção, Engª de Telecomunicações, Engª Civil, Engª Mecânica, Engª Metalúrgica, Engª Elétrica, além de muitas outras áreas!

Benefícios

Proporciona aos participantes uma visão do gerenciamento de projetos na visão do Project Management Institute (PMI) espelhada no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Estimula o desenvolvimento das boas práticas de gerenciamento valorizando as atitudes responsáveis e apresentando maiores resultados para as empresas locais.

Favorece e valoriza os profissionais dentro da organização a responder as demandas de mercado, diminuindo a dependência de profissionais externos.

 

Investimento

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Data / Local

Data Inicial: sábado, 26 de maio de 2018

Local: Avenida T 63, Sala 1005, Setor Bueno. 1296

Período

40 horas de aula (5 Sábados consecutivos), das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break.

Conteúdo Programático

 

1.           O PMI e qual o seu Papel;
2.           O Que é o PMBoK;
3.           O que é um Projeto;
4.           Como os Projetos Surgem e Quais as suas Características;
5.           Diferença entre Projeto e Trabalho Operacional;
6.           O que é Gerenciamento de Projetos;
7.           O Papel das Pessoas e Organizações envolvidas em um Projeto;
8.           Os Fatores que influenciam na motivação das equipes;
9.           Comportamento nos Grupos;
10.         Formas de Poder e Estilos de Gerenciamento;
11.         Influências Organizacionais;
12.         Estruturas Organizacionais;
13.         O que são Processos do Gerenciamento de Projetos;
14.         Ciclo PDCA;
15.         Grupos de Processos por Áreas de Conhecimento;
16.         Fases de Projeto e Produto;
17.         Ciclo de Vida;
18.         Conceitos Utilizados no Gerenciamento de Projetos. 

 

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo Completo do Curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Reserva

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