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Curso preparatorio para exame de Certificaçao do ITIL V3
Marcelo e Adriano
_______________________________________________________________ Marcelo de Angelo Nosso Coordenador e Proctor é graduado e pós-graduado em Processamento de Dados e Desenvolvimento e Análise de Projetos de Sistemas Informatizados pela FATEC-SP. Possui especialização em Pedagogia para Docentes e MBA em Programa Gerencial pela FGV-SP. Atua como Gerente na Ernest & Young e é certificado em COBIT® Foundation 4.0 e ITIL Foundation v2. Como Coordenador e Proctor em cursos de certificações COBIT® tem o índice de 100,00% de aproveitamento nos exames ministrados. _______________________________________________________________ Adriano Neves , MSc., PMP. Mestre em Engenharia da Computação pelo IPT/USP. Diretor de SLA/SLM da Sucesu SP Diretor de Tecnologia da Real Project Consulting Certificado PMP pelo PMI e Certificado ITIL® pelo Exin International Possui mais de 18 anos de experiência na área Tecnologia da Informação. Coordenou o Grupo de Tecnologia SAP da ASUG Brasil (Associação SAP R/3). Trabalhou no Grupo CSN como responsável pela área de TI; na Xerox do Brasil como Gerente de Projetos no ASP (Application Service Provider), na DIVEO Data Center como Gerente de Operações do NOC (Network Operation Center), na Atos Origin Brasil como Gerente de Outsourcing em TI e na HP Brasil como responsável pelos serviços de Delivery para clientes de Outsourcing em TI. Possui forte experiência em Gerenciamento de Níveis de Serviços, Gestão de Contratos de SLA(SLM), Projetos e Serviços de Outsourcing em TI. Professor Titular de Cursos de Gestão de Projetos e de Tecnologia da Informação de Pós Graduação e Graduação.
Objetivo
Este curso tem como objetivo prover conhecimento das melhores práticas de Governança de TI de forma geral. Aprofundar o conhecimento do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Serviços de TI e proporcionar ao participante a preparação para exame de Certificação do ITIL® V3 através de simulados, exercícios e orientações.
Público-alvo
Gerentes de TI, Gerentes de Processos, Consultores de Suporte de TI, Gerentes e Analístas de Negócios, Consultores de Infra-estrutura, Fornecedores de Serviço, Analistas Técnicos e Operacionais, Integradores de Serviço.
Benefícios
As certificações na área de tecnologia da informação vêm sendo um dos principais diferenciais utilizados pelas empresas na contratação de novos colaboradores e nos processos de promoção, tornando se indispensáveis para a gestão da carreira de qualquer profissional. Por outro lado, as organizações procuram incorporar profissionais que possuem as certificações à sua equipe de colaboradores, o que é uma garantia para maximizar o êxito de seus projetos.
- Entender e reconhecer como questões de gerenciamento de TI afetam e são afetadas pela organização e aprofundar o seu conhecimento com o aprendizado adquirido, em outros cursos e certificações na área de governança de TI.
- Entender os componentes do ITIL® V3 e como eles se integram com outros modelos de gerenciamento de TI e preparar se para a prova de certificação, tendo como referência um plano de estudo predefinido e embasado em avaliações sistemáticas, através de exames simulados.
- Descrever os recursos do ITIL® V3 e como eles beneficiam o negócio das organizações, bem como diagnosticar não conformidades nos processos de TI e implementar transformações.
- turmas reduzidas.
Realização
Bucci
Investimento
Curso Preparatório COBIT 4.1 + ITIL V3: R$ 890,00 Curso Preparatório ITIL V3: R$ 510,00 Exame de Certificação ITIL V3: R$ 650,00 (opcional) Inclui material didático (CD-ROM e material ITIL V3), coffee-break e certificado de participação. Total: 16 horas de aula Descontos sobre o valor do curso: 6% de desconto para duas inscrições de uma mesma empresa; 11% de desconto para três ou mais inscrições de uma mesma empresa. Os descontos progressivos não são aplicáveis aos valores dos exames de certificação.
Data / Local
Data: sábado, 6 de março de 2010
Local: Rua Eça de Queiroz, 682 CEP 04041-033 - São Paulo SP (acesso pelo metrô Paraíso) Centro de treinamento Vila Mariana.
Período
Dias 06 e 13 de Março de 2010. Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço. Total: 16 horas de aula
Conteúdo Programático
1. Introdução ao ITIL® V3
Análise das diferenças entre ITIL® V2 e
ITIL® V3
Conceitos e Terminologias
O objetivo deste módulo é entender a estrutura do
ITIL®, os fatores que levaram a criação desta
nova versão, bem como saber implementá-lo de maneira
a atender o interesse dos principais patrocinadores e
usuários desta nova abordagem.
2. O Gerenciamento de Serviços
Processos Chaves
Funções
Conceito e Definição de Serviços
Melhores Práticas em Gerenciamento de Serviços
ISO 20000 e a Gestão de Serviços
As normas internacionais relacionadas com a Gestão de
Serviços de TI permitem a colaboração de
organizações internacionais e fornecem diretrizes
valiosas que contribuem para o estabelecimento de credibilidade nas
empresas. Uma nova norma, a ISO 20000, agora disponível,
permite a uma organização demonstrar aos seus
clientes e investidores que opera com integridade e
segurança, e que promove uma cultura de melhoramento
contínuo da qualidade no âmbito da Gestão de
Serviços de TI. Mesmo que, inicialmente, uma
organização não deseje obter
certificação, a documentação ISO 20000
proporciona um recurso de valor (e de baixo custo), que pode ser
utilizado pelas organizações que já adotaram a
ITIL® ou estão em vias de implementar. Proporciona uma
forma normalizada para estas organizações medirem os
seus progressos normalizados segundo o ITIL®. Por outro lado,
ao se esforçarem por cumprir os requisitos ISO 20000, estas
organizações também serão capazes de
tirar vantagens estratégicas dos seus esforços e
investimentos se decidirem procurar obter a
certificação ISO 20000 mais tarde, ou se desejarem
apenas garantir que já implementaram um serviço do
mais elevado nível.
3. Ciclo de Vida do Serviço
Objetivos e Valorização para o Negócio
Os Cinco Estágios do Ciclo de Vida do Serviço:
Estratégia do Serviço
Desenho do Serviço
Transição do Serviço
Operações do Serviço
Melhoria Contínua do Serviço
Paralelamente à ISO20000, o conceito de Ciclo de Vida abrange o gerenciamento de um serviço desde a solicitação até o seu descarte, utilizando uma abordagem de processos para as etapas de definição, operacionalização e adaptação. Sob a ótica ITIL® v3 percebemos que, em última instância, a TI tem apenas dois importantes valores agregados: prover serviços, conforme os níveis acordados de qualidade por um preço determinado; e a capacidade de adaptar-se, promovendo mudanças que suportem efetivamente o negócio fim da empresa. Indicadores-chave de desempenho dos processos e Acordos de Nível de Serviço são importantes, mas não é muito relevante, do ponto de vista do cliente o número de incidentes que foram resolvidos em determinado tempo, simplesmente porque todos deveriam ser resolvidos em tempo. Mais importante é a habilidade de entregar serviços contínuos, capazes de se adaptar às constantes mudanças no ambiente de negócios.
4. Conceitos dos Processos e
Funções
Gerenciamento de Portfólio de Serviços
Gerenciamento de Níveis de Serviço
Gerenciamento de Incidentes
Gerenciamento de Mudanças
Gerenciamento da Demanda
Gerenciamento Financeiro
Gerenciamento do Catálogo de Serviços
Gerenciamento da Disponibilidade
Gerenciamento da Capacidade
Gerenciamento de Fornecedores
Gerenciamento de Segurança da
Informação
Gerenciamento da Continuidade do Negócio de TI
Ativos do Serviço e Gerenciamento de
Configuração
Gerenciamento de Liberação e
Distribuição
Gerenciamento de Eventos
Gerenciamento de Problemas
Gerenciamento de Solicitações
Gerenciamento de Acessos
Gerenciamento do Service Desk
Gerenciamento de Operações
Gerenciamento Técnico
Neste tópico veremos em detalhe o Service Strategy,
incluindo as quatro principais atividades de estratégia:
Definir o mercado;
Desenvolver as ofertas;
Desenvolver ativos estratégicos;
Preparo para a execução.
Service Portifólio, Catálogo de Serviços,
incluindo o pacote de Service Design, Service Level Management e os
4 Ps (Pessoas, Processos, Produtos e Parceiros) , destacando:
Gerenciamento do Catálogo de Serviços;
Gerenciamento de Segurança da Informação;
Gerenciamento de Fornecedor.
Continual Service Improvement, incluindo o processo de sete passos de melhorias e o ciclo Deming e funções, incluindo objetivos e organização da estrutura e métricas da Função Service Desk e outras 3 funções:
A função do Gerenciamento de Técnicas;
A função do Gerenciamento de Aplicações;
A função do Gerenciamento de Operações de TI.
Veremos também papéis e responsabilidades do proprietário do serviço.
5. Preparatório para o Exame
Simulado (inglês)
Dicas e Análise de Questões
Anexos
Descritivo detalhado do Curso preparatorio para exame de Certificaçao do ITIL V3




