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Curso Prático Excelência em Six Sigma
Valentino Bergamo
Mais de 35 anos de experiência nas Áreas da Qualidade, Produtividade, Confiabilidade e Planejamento Estratégico, tendo ocupado cargos de gerência e diretoria em indústrias de porte. Ex - Diretor de Garantia da Qualidade e Confiabilidade e Coordenador do Planejamento Estratégico da Unisys Eletrônica Ltda. Um dos pioneiros na implantação da Qualidade Total no Brasil, em 1983, na Unisys Eletrônica Ltda, conduzindo - a a Certificação ISO 9001. Dezenas de palestras e cursos lecionados em todo o Brasil e no exterior nos últimos 25 anos. Foi Instrutor de ”Confiabilidade de Sistemas” e de “Gestão Econômica da Qualidade” do curso de Engenharia da Qualidade da FDTE/USP. Instrutor no curso de Gestão da Excelência da FGV (GVPec). Instrutor para a formação de Green e Black Belts na Fundação Vanzolini. Foi Diretor Secretário da ABCQ (Associação Brasileira de Controle da Qualidade) Engenheiro em Qualidade certificado pela ASQ - "American Society for Quality" (1985). Engenheiro em Confiabilidade certificado pela ASQ (1986). Black Belt em Seis Sigma certificado pela ASQ (2002) Sócio - Diretor da Bergamo & Associados, prestando serviços de consultoria e treinamento para empresas industriais e de serviços, desde 1993. Autor de dezenas de artigos e dos livros: • “Os Caminhos da Qualidade e da Produtividade” (1991) • “Gerência Econômica da Qualidade e da Produtividade” (1991) • “Confiabilidade Básica e Prática” (1997) • “ISO 9000 em Serviços” (1999) • “Seis...O Quê?” (Seis Sigma) (2003)
Objetivo
Fornecer informações teóricas e práticas que permitem o entendimento da estratégia Seis Sigma, prepararando o participante para a avaliação da implementação da metodologia Six Sigma em sua empresa.
Público-alvo
Profissionais de quaisquer setores de empresas de manufatura e de prestação de serviços, especialmente aqueles envolvidos com solução de problemas ou com melhorias em processos ou que ocupam cargos de comando ou de tomada de decisões.
Benefícios
Adquirir conhecimento básico para avalliação da adequação da implementação da estratégia Seis Sigma.
Perceber a riqueza da metodologia DMAIC e das ferramentas estatísticas e da qualidade para a resolução de problemas e/ou para a melhoria de processos e de produtos.
Realização
Bucci
Investimento
Para inscrições feitas até 5 dias antes da data de início, R$ 650,00 a vista ou em até 12 vezes no cartão de crédito. Para inscrições feitas após esta data, R$ 750,00 a vista ou em até 12 vezes no cartão de crédito.
Data / Local
Data: quinta-feira, 26 de agosto de 2010
Local: Rua Eça de Queiroz, 682 04011-033 - Vila Mariana São Paulo - SP (acesso pelo metrô Paraíso) Centro de treinamento Vila Mariana.
Período
Dias 26 de Agosto de 2010. Carga Horária de 8 horas de aula – 1 dia. A aula será realizada das 8:30 as 17:30 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).
Conteúdo Programático
Solução de problemas, conhecimento e experiência
Histórico do Seis Sigma
O que é Seis Sigma
Distribuição Normal centralizada e com desvio
Níveis tradicionais de desempenho
Recursos / estrutura para a implementação do Seis Sigma
Exercício 1 - Estrutura Seis Sigma
A sequencia DMAIC
Seleção de projetos Seis Sigma
A Matriz de Causa e Efeito
Exercício 2 - Seleção de projeto Seis Sigma
Indicadores de desempenho clássicos de Seis Sigma
Resumo de projeto
Exercício 3 - Resumo de projeto
Uma visão das principais ferramentas Seis Sigma
Anexos
Descritivo completo do Curso Prático Excelência em Six Sigma
Reserva
Turmas reduzidas - reserve sua vaga agora!














