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Curso Plano de Continuidade de Negócios
Marcelo Lau
Tem mais de 12 anos de atuação em bancos brasileiros na área de Segurança de Informação e Prevenção à Fraude. É professor do curso de Formação em Compliance pela FEBRABAN no Brasil. Ministrou aulas de MBA em Segurança da Informação na FATEC/SP e atualmente é professor da FIAP e da Universidade Presbiteriana Mackenzie, onde ministra os cursos de MBA em Gestão de Segurança da Informação e Computação Forense. Engenheiro Eletrônico pela EEM e pós-graduado em Administração pela FGV, formou-se mestre em Ciência Forense pela POLI/USP em 2006. Realiza projetos em vários países do mundo, tendo amplo reconhecimento da imprensa do Brasil e da Argentina.
Objetivo
Este curso tem como objetivo prover conhecimento das melhores práticas de Planejamento e Continuidade de Negócios, capacitando o aluno para a formulação, planejamento e execução de um plano de continuidade de negócios, aprofundando o conhecimento do aluno nas áreas de Gestão de Risco, Resposta a Incidentes e Gerenciamento de crises.
Público-alvo
Gestores, consultores e profissionais nas áreas de Segurança e Tecnologia da Informação, Auditoria, Sistemas e Compliance.
Benefícios
Fornecer subsídios para os alunos realizarem uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações, agregando todos os benefícios inerentes à sua implantação. Aprimorar o funcionamento de tarefas críticas e aumento da credibilidade da empresa por contingenciar a entrega de seus serviços. Além disso, a análise que ocorre para a implantação de um PCN pode revelar atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.
Ao final deste treinamento o aluno estará apto para:
- Realizar uma análise de riscos e posteriormente um plano de continuidade de negócios em suas organizações;
- Contingenciamento de tarefas críticas e planos de ações detalhados;
- Saber mais sobre atividades ineficientes ou desnecessárias para a organização.
Investimento
Receba detalhes sobre o custo e valores do investimento por email.
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 28 de maio de 2012
Local: Rua Eça de Queiroz, 682 CEP 04011-033 - Vila Mariana São Paulo - SP - Brasil (acesso pelo metro Paraiso).
Período
As aulas serão durante o horário comercial, das 9:00 as 18:00 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço. Contemplando 40 horas de aula.
Conteúdo Programático
1. Introdução à ISO
15999
Estabelece o processo, princípios e terminologia da
gestão da continuidade de negócios. Fornece um
sistema baseado nas boas práticas de GCN, visando alinhar a
GCN à estratégia organizacional e a gestão de
riscos da organização.
- O que são as normas 15999;
- Diferenças entre as normas;
- Aplicações da norma.
2. Metodologia e Conceitos
Aborda conceitos continuidade de negócios e como a empresa
deve encarar a implantação e analisar sua
viabilidade.
- Conceitos de Continuidade dos Negócios
- Análise de Impacto nos Negócios
- Estratégias de Continuidade dos negócios
- Roteiro de uma Recuperação
- Ciclo de Recuperação dos Negócios
3. Planejamento e Execução do Plano de Continuidade
dos Negócios
Aborda conceitos de Planejamento de continuidade de
negócios e como a empresa deve encarar a
implantação e analisar sua viabilidade. Auxilia no
planejamento, escrita e testes de um PCN, além de auxiliar
na criação de um plano interino, com diversas
ações para contingenciar as operações
mais críticas do negócio.
- Projeto e Escrita;
- Testes e Manutenção;
- Conscientização e Treinamento;
- Criação de planos interinos.
4. Gestão de risco e impacto aos
negócios:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada
uma análise e avaliação dos riscos dentro de
uma organização, passo fundamental para determinar
quais ativos e operações de negócios
serão priorizados nas ações de
contingência.
- Avaliação e Análise de riscos;
- Camadas de risco;
- Classificação e priorização de riscos.
5. Gerenciamento de crises e incidentes:
Estabelece os procedimentos para a criação e
manutenção do centro de operações de
emergência, local central para coordenar os esforços
de recuperação e para gerenciar as crises decorrentes
após grandes desastres. Orienta a criação de
um plano para a comunicação das decisões e da
liberação de informações durante
crises.
- Centro de operações de emergência;
- Planejamento e implementação de um COE;
- Comunicação durante crises.
6. Resiliência e Recuperação de
TIC:
Fornece o conhecimento necessário para que seja efetuada
uma análise e avaliação dos riscos
considerando os ativos de TIC e pessoas da
organização. Considera medidas específicas de
contingência e recuperação para a salvaguarda
destes ativos, essenciais para a operação das
empresas na atualidade.
- Redes e computadores;
- Colaboradores, Clientes e Fornecedores;
- Telecomunicações;
- Recuperação de dados e documentos vitais;
- Códigos Maliciosos
7. Energia e refrigeração:
Fornece diretrizes para a criação,
manutenção e implantação de um plano de
mitigação para serviços elétricos e os
cuidados necessário para o armazenamento de mídias e
equipamentos no que diz respeito à sua
refrigeração correta.
- Serviços elétricos;
- Refrigeração.
8. Segurança Física e
Lógica:
Aborda detalhes da segurança física e lógica
dentro da organização. Detalha, entre outros, o
processo de evacuação de pessoas, transporte e
armazenamento de produtos perigosos e os requisitos para a
operação de um Data Center contingenciado.
- Requisitos de um Data Center;
- Segurança Ambiental;
- Segurança Humana;
- Controle de Acesso;
- Segurança em Sistema Operacionais;
- Segurança em Cloud Computing.
9. Tópicos avançados em Continuidade de
Negócios:
Trata de tendências e eventos recentes que mudaram a forma
como as empresas devem encarar um Plano de Continuidade de
Negócios. Detalha como novas tecnologias e ferramentas podem
auxiliar a empresa a estarem atualizadas e preparadas para os
desafios mais recentes para o contingenciamento dos
negócios.
- Mapeamento de Ativos;
- Terrorismo;
- Pandemias: Prevenção, alertas e ações;
- PCN no âmbito governamental;
- Terrorismo;
- Mapeamento via Google Earth.
Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo detalhado do Curso Plano de Continuidade de Negócios
Reserva
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