- Video >
- Oficina de Processos
Publicado domingo, 16 de agosto de 2009. 1441 Visualizações. Duração: 7:47 min.
Oficina de Processos
VISÃO GERAL DO PROGRAMA DO CURSO “OFICINA DE PROCESSOS”
Modulo 1: Análise gerencial dos processos.
Modulo 2: Análise operacional dos processos.
Modulo 3: Gestão dos processos BPMOffice
FRAMEWORK DE PROCESSOS
Escritório de Processos
Modelo de Gestão da empresa X Portfolio de processos.
Mapeamento estratégico e operacional.
Gestão (melhorias e indicadores).
5 disciplinas do escritório de processos.
GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO DE PROCESSOS
Construção de um modelo de gestão de processos.
Ter uma visão ampla da empresa, sob a ótica de processos.
Identificar os macro-processos.
Construir o modelo de Entrega de Valor da empresa.
Classificar e priorizar os processos.
Nível de maturidade dos processos (mapeamento, indicadores, etc.).
Diagnosticar as necessidades de Mapeamento e/ou de Automação dos processos.
Recomende
Comente
Relacionados

Programa semi-presencial de formação fundamental em Gestão por Processos
Coordenador: Sérgio Ayres
Este programa é voltado para quem quer saber como implantar (e trabalhar com) Gestão por Processos. É composto pelos seguintes Cursos: Webcast Interativo sobre visão Estratégica e introdução a Gestão por Processos; Webcast Interativo BPMN e Gestão por Processos de Negócios (Noturno) e Curso BPMN e Gestão por Processos de Negócios, que é presencial.
(continua)Data: quinta-feira, 2 de fevereiro de 2012
Detalhes12 X R$ 119,92
R$ 1.439,00 a vista

Curso BPMN e Gestão por Processos de Negócios (Noturno)
Coordenador: Sérgio Ayres
Capacitar os participantes a interpretarem os requisitos da Gestão por Processos, relacionados aos princípios de gestão, a fim de obterem o entendimento necessário na implementação ou manutenção do Sistema de GESTÃO DE PROCESSOS da organização. Propiciar aos participantes o desenvolvimento de competências para a utilização de técnicas de gestão de processos, preparando-os para analisar processos, diagnosticar falhas e oportunidades de melhoria, bem como para implementar soluções, assegurando maior empregabilidade ao profissional e resultados mais eficientes e eficazes para as organizações, considerando as transformações aceleradas e os cenários competitivos de mercado. Desta maneira os participantes terão meios para ampliarem a visão na elaboração de um plano integrado que contempla gestão por processos como um dos elementos estratégicos da Gestão Corporativa.
(continua)Data: quinta-feira, 2 de fevereiro de 2012
Detalhes12 X R$ 37,42
R$ 449,00 a vista

Webcast Interativo BPO Business Process Outsourcing
Coordenador: Sérgio Mylius da Silva
O encrontro tem por objetivo capacitar aos alunos a ter uma visão geral para analisar e compreender os principais conceitos, estratégias e limites da terceirização, detalhando como terceirizar de forma planejada e selecionar criteriosamente um prestador de serviços. É ideal para quem deseja fazer o Curso BPO Business Process Outsourcing sendo que para quem se inscrever no Programa BPO Business Process Outsourcing este Webcast Interativo é totalmente gratuíto.
(continua)Data: sexta-feira, 3 de fevereiro de 2012
Detalhes














