Coordenador
Doutor em Engenharia pela POLI/USP, Mestre em Ciências em Administração pela COPPEAD/ UFRJ e Bacharel em Administração pela UFRGS. Especialista em gestão da qualidade total pela FGV, em desenho instrucional para EAD pelo IBDIN e auditor líder em sistemas da qualidade. Certificado CGEIT e Cobit pela ISACA e ITIL Foundation pelo EXIN. Profissional com experiência executiva em TI superior a 35 anos. Consultor especialista em Governança de TI, Governança de ECM e demais processos de TI baseados em melhores práticas. Tem atuado em projetos de Governança de TI, Gestão de Projetos e Governança de ECM em organizações públicas e privadas, notadamente no Governo Federal, Utilities e área bancária. Autor de vários livros sobre processos e gestão de TI. Revisor de artigos técnicos em simpósios do PMI, da Revista de Administração da USP e do Journal of Information Systems and Technology Management. Professor da FIA e do Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo onde orienta teses de mestrado em Engenharia de Computação.
Objetivo
Geral
* Desenvolver e implementar a estratégia digital da Organização.
Específicos
* Compreender o impacto das tecnologias disruptivas para os serviços de TI.
* Compreender as novas formas de trabalho e de inovação.
* Compreender os impactos de novos modelos de negócio apoiados pelas tecnologias disruptivas.
* Compreender as dimensões da transformação digital.
* Compreender as capacidades digitais que se deve desenvolver.
* Compreender o impacto na governança e gestão de TI.
* Compreender o processo de planejamento para a transformação digital.
* Compreender o novo papel do CIO e da unidade de TI do futuro.
* Compreender as abordagens de mudança organizacional e de implementação.
Público-alvo
CIO,s , Executivos de Negócio, Gestores, coordenadores, analistas e todos aqueles envolvidos com as atividades de planejamento e implantação da transformação digital na organização.
Benefícios
Desenvolvimento da estratégia de transformação digital da organização.
Ao participar desta capacitação o aluno estará apto a:
- Poder avaliar as capacidades digitais da organização
- Reposicionar o papel que é esperado do CIO
- Avaliar o nível de maturidade em DT da organização
- Definir a estratégia junto com os executivos de negócio
- Planejar a implantação da estratégia de DT
Investimento
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Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 29 de abril de 2024
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 8:30 às 17:30 horas com intervalos para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento) e almoço.Total: 24 horas de aula
Conteúdo Programático
- Apresentação do curso
- O impacto das tecnologias disruptivas para os serviços de TI
- As novas formas de trabalho e de inovação e uso de recursos ociosos
- Os impactos de novos modelos de negócio apoiados pelas tecnologias disruptivas
- As dimensões da transformação digital
- As capacidades digitais que se deve desenvolver
- O impacto na governança e gestão de TI
- O processo de planejamento para a transformação digital
- O novo papel do CIO e da unidade de TI do futuro
- As abordagens de mudança organizacional e de implementação
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso Planejando e implementando a transformação digital
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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