Objetivo
- Como materializar uma ideia genial?
- O que queremos com um plano de negócio?
- Qual o objetivo que quero atender com o plano de negócio?
- Como utilizar o plano negócio em qualquer atividade
econômica?
- Como avaliar projetos de investimento?
- Dá pra utilizar o Plano de Negócio em negócios já
estabelecidos?
- Entre tantos modelos disponíveis, qual a melhor modelagem?
- Como fazer projeções financeiras assertivas?
- Que técnicas utilizar para definir a viabilidade
econômica?
- Como construir cenários e análise de riscos?
Se você tem estas questões para
responder então esta mentoria poderá te ajudar muito!
Benefícios
O mentorado terá:
- Apoio através de templates em Excel e ferramentas de software
específicas;
- Uma visão da metodologia SBB - Strategic Building Blocks
voltada para diagnósticos e planejamento estratégico.
O mentorado poderá:
- Ter mais meios/ferramentas para entender exatamente como é o
seu negócio. ...
- Permite ao mentorado conhecer todos os pontos fortes e fracos
do futuro negócio. Com isso, possibilita a diminuição dos riscos de
fracassar.
- O PN - Plano de Negócio orienta o mentorado (ao iniciar ou
expandir sua empresa) na tomada de decisões estratégicas que evitem
fatores de risco devidamente identificados.
- O PN - Plano de Negócio é um importante documento para a
apresentação a futuros sócios, investidores e bancos.
- O PN é uma oportunidade para refinar estratégias e cometer
erros no papel em lugar da vida real, examinando a viabilidade da
empresa sob todos os pontos de vista, tais como o mercadológico, o
financeiro e o operacional.
- O plano é um documento de investigação para mapear
integralmente a ideia do mentorado.
- Amplia a visão do mentorado, possibilitando ter uma ampla
perspectiva do atual ou novo negócio.
- Checar se a definição onde se deseja chegar realmente está
correta. ...
- Uma ideia é diferente de uma oportunidade de negócio
devidamente analisada.
- Proporciona uma avaliação previa do negócio, antes de ser
colocada em pratica uma nova ideia, reduzindo, assim, as
possibilidades de se desperdiçarem recursos em um negócio
inviável.
- O PN é o primeiro assunto nas reuniões periódicas dos membros
da Empresa. Deve ser discutido e comentado nessas reuniões de forma
a comprometer todos os colaboradores da Empresa. Ser um "Manual de
Referência" para as suas ações.
- Aprimorar o acompanhamento a análise dos resultados e
expectativas do negócio. ...
- O PN permite a simulação de situações favoráveis e
desfavoráveis (E se as vendas ficarem 20% abaixo do
previsto?).
- O PN é parte fundamental da prudência e cautela que o mentorado
deve ter para transformar a sua ideia ou sonho em realidade.
- O PN é uma importante ferramenta de acompanhamento sistemático
da vida da empresa, sendo necessário sua revisão, atualização com
eventuais implementações de estratégias para alcance de metas, e ou
correção de foco.
- Ter subsídios para conhecer o mercado em que
o negócio será inserido
e assim entender melhor a viabilidade da ideia. ...
- Permite ao mentorado aprimorar sua ideia, tornando-a clara,
precisa e de fácil entendimento. Para isso, ele terá de buscar
informações completas e detalhadas sobre o mercado e o seu negócio,
assegurando assim uma visão de todo o negócio.
- Analisa o volume de recursos que será necessário para a
implantação (quanto de capital será necessário?), a lucratividade e
a rentabilidade do negócio.
- Permite redirecionar esforços de marketing e redefinições dos
serviços e/ou produtos, conforme pesquisa de mercado
realizada.
- Permite ao mentorado decidir se é ou não o momento de investir,
calculando inclusive o retorno do capital investido em termos de
tempo. O pequeno empresário não pode errar. Se perder o pouco
capital que conseguiu juntar, talvez não consiga se recuperar. O
PN, ao analisar a viabilidade ou não de uma idéia reduz
sensivelmente este risco.
- Permite definir e avaliar a linha de produtos e serviços a
serem oferecidos ao mercado, orientando a personalização dos mesmos
na busca de garantia da satisfação dos clientes.
- Serve como guia das ações do mentorado com relação ao seu
negócio, possibilitando novas estratégias em face da dinâmica do
mercado.
- O PN É um meio de comunicação entre o mentorado e seus clientes
internos e externos.
- Definir como mais objetividade posições e atribuições. ...
- O PN é uma descrição detalhada das informações sobre o negócio
que será criado, de forma sistemática, no sentido de descrever
passo a passo, o que o mentorado deve conhecer e fazer, para
minimizar os seus riscos de investimentos.
- O PN bem feito e estudado aumenta as chances de sucesso do
mentorado.
- Facilita a apresentação do negócio a fornecedores e clientes
potenciais, contribuindo para as negociações de apoio.
- Permite que os sócios negociem claramente as funções de cada
um.
- É importante para a contratação de funcionários e para a
orientação deles na execução de suas tarefas, apresentando as
perspectivas de crescimento para o negócio.
Como é realizada a Mentoria no
GrupoTreinar?
É muito simples, pois basta o cliente escolher a Mentoria
desejada e fazer a inscrição. Caso houver
qualquer dúvida ou caso desejar algo mais personalizado, basta
entrar contato que iremos atende-lo e assim entender em mais
detalhes as suas necessidades específicas e desta forma buscar o
Mentor ideal para te ajudar.
Todos os encontros serão on-line e ao vivo , preferencialmente
via ZOOM ou através do Google Meet, Microsoft Teams,
ou SmartAgain.
Nos dias e horários pré-agendados, Mentor e Mentorado receberão um
convite via e-mail para que iniciem a mentoria conforme
combinado.
Como funciona o Fórum do GrupoTreinar?
O nosso fórum (https://mentoria.grupotreinar.com.br/)
é uma base de
conhecimento construída à partir de perguntas e respostas
entre os Mentorados e os nossos Mentores. Esta
funcionalidade foi criada para servir de apoio para todos que
buscam informações de forma rápida e objetiva. Ela é atualizada
continuamente e assim, caso você não encontre uma resposta para o
que esteja procurando, basta criar o seu perfil, nos submeter as
suas questões que iremos dar início ao processo de Mentoria.
