Coordenador
Atua há vinte anos e conduziu mais de cem projetos de decisões estratégicas que envolveram orçamentos de mais de cem bilhões de reais, como nos planejamentos de governos de estado. Desenvolveu trabalhos para o planejamento de investimentos estratégicos na Vale, Petrobras, Rede Globo, Banco do Brasil, Bradesco e outras empresas de destaque. Trabalhou dezesseis anos diretamente com a equipe do Dr. Tomas Saaty, criador do método AHP-Processo de Análise Hierárquica. Na academia, foi vice-diretor da FEI/SBC e professor na FGV/SP. Atualmente é professor de Análise das Decisões na ESPM/SP e pesquisador no Núcleo Decide- FEA/USP. No setor público estruturou a seleção dos projetos da Agenda SP-21 do Governo Mário Covas, origem do Poupatempo e do Rodoanel. É mestre em Administração de Empresas pelo Centro Universitário da FEI/SP com ênfase em inovação empresarial. É pesquisador no Núcleo Decide da FEA/USP, autor de artigos científicos, premiado em congressos e professor de cursos sobre processos decisórios estratégicos para executivos na ESPM/FGV/FIA/IBMEC e no exterior.
Objetivo
Capacitar líderes e analistas nos conceitos e técnicas para a melhoria da gestão da atividade mais importante das suas carreiras, as suas decisões estratégicas. Fundamentos sobre a decisão como um processo, os detalhes de suas fases, armadilhas e a busca do resultado efetivo para o negócio. A prática da aplicação do método AHP - Processo de Análise Hierárquica dedicado para decisões com vários critérios e múltiplos decisores. Aprendizagem baseada em estudo de casos. Foco em relações humanas (gestão de conflitos), alinhamento das visões e busca de resultados efetivos das decisões estratégicas. Pode ser configurado para necessidades específicas de profissionais (coach) e empresas (customização) nas etapas seguintes.
Público-alvo
Analistas, Desenvolvedores ou Líderes de projetos estratégicos e de TI.
Benefícios
- Ministrado por profissionais com a experiência de mais de cem casos de seleção de projetos estratégicos;
- Apresentação e discussão de casos realizados nas maiores empresas do pais;
- Conhecer a realidade da aplicação das ferramentas anglo-saxônicas no Brasil;
- Estudo de caso para entendimento das metodologias apresentadas;
- Contato com as últimas tendências e melhores práticas de mercado;
- Partilhar problemas comuns as escolhas estratégicas
- Poder estender o treinamento para a algo mais específico em forma decoaching;
- Derivar o treinamento inicial para um determinado foco específico que se queira resolver.
Investimento
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Data / Local
Data Inicial: terça-feira, 7 de maio de 2024
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Horário: das 09:00 às 18:00 horas com intervalo para coffee breaks (no próprio local e já inclusos no investimento). Período de 16 horas.
Conteúdo Programático
Através de estudos de casos, são exemplificadas e apresentadas as melhores práticas de gestão considerando os seguintes tópios:
- Entenda a decisão como processo para decidir melhor
- Saiba onde vai errar: heurísticas e vieses na tomada de decisão;
- Dinâmicas sobre os vieses da decisão no planejamento empresarial;
- Como são as estruturas mentais nas decisões dos latinos?;
- Como categorizar projetos - Cranfiel Grid;
- Ferramenta para selecionar projetos estratégicos - Processo de Análise Hierárquica (AHP);
- Como avaliar a contribuição dos projetos para os objetivos estratégicos?
- Ferramentas e Suporte para otimizar a alocação dos recursos humanos e financeiros.
- Estudos de casos práticos reais ou com base no contexto dos treinados.
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo completo do Curso Seleção de Projetos Estratégicos
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
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Inscrição
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Disponível também In Company
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