Coordenador
- Project Management Professional, PMP Certification – PMI, Set/2005; - Certificado em Negócios pela LSI-Language Studies International – Toronto, ON – Canadá, Ago/2008 – 120 hs; - 15 anos de experiência em Gestão de Projetos; - 7 anos de experiência em treinamento e coaching de profissionais; - Vivência em gerencia em projetos de implantação de Escritório de Projetos (PMO): Banco Volkswagen, Kimberly-Clark, SABESP e CTEEP; - Experiência em implantação de ERP, associado a análise e mapeamento de processos de negócios; - Docente nos seguintes cursos: - Gestão de Comunicação e Conflitos em projetos, Implantação de Escritório de Projetos e Coaching em Projeto Real na FACENS; - Gestão de Projetos nas empresas: GE, C&A e Grupo Pão de Açucar; - Metodologia de Gerenciamento de Projetos com Project & Portfolio Management Center (HP) no Bradesco – Expertise; - Introdução ao Gerenciamento de Projetos, Gestão de Riscos em Projetos e Simulação de Projetos Fundação Vanzolini; - Preparatório para exame PMP pelas empresas: ZF do Brasil, Trainning Educ. Service, CPqD e PMI-SP; - Especialista em sistemas de informações executivas e em sistemas de métricas; - Experiência em programas de “IT Outages Reduction” e “IT Metrics” da BellSouth International; - Ferramentas : SAP, Platanus, Datawarehouse Teradata NCR, MS Project, Pacote Office e ARIS v5.0, Oracle; - Bacharel em Estatística – IME-USP 1981; - Inglês fluente ; Espanhol básico;
Objetivo
Em todo tipo de projeto, independentemente do custo, tamanho ou complexidade, os riscos podem afetar suas metas e objetivos podendo levá-los a um resultado diferente do planejado. Esses riscos podem alterar as principais diretrizes do projeto (escopo, prazo e custo) de forma a levar o projeto até o seu fracasso total. Em função disso, grande parte das organizações está obrigada, em seu dia-a-dia, a lidar de forma proativa, a esses condicionalismos sobre essas questões com o intuito de minimizar seus impactos a um custo aceitável para seus negócios. O objetivo deste curso, além de desmistificar o tema, é capacitar os profissionais das mais diversas áreas no uso de ferramentas e técnicas de gerenciamento de risco e na implantação de políticas de gestão de risco em suas instituições, com vistas à minimização de danos e ao fortalecimento da cultura de segurança, na perspectiva de articulação sistêmica e integrada das práticas de gestão.
Público-alvo
- Profissionais de nível superior envolvidos em projetos de Gestão do Risco;
- Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos;
- Profissionais interessados na certificação PMI-PMP®;
- Gerentes de projetos e outros membros da equipe de projeto;
- Diretores e gerentes em geral;
- Consultores e outros especialistas desta área.
Benefícios
** Acesso à ferramenta de Assessment/Coaching do GrupoTreinar; Material (slides impressos e apostila teórica);
Turmas reduzidas. Material didático; Coffee-Break;
Certificado de Participação.
Outro ganho de uma boa gestão de riscos é proporcionar e promover a melhoria continua de planejamento, processos e projetos aumentando o grau de maturidade nos sistemas de gestão, tanto de projetos como de rotinas. Além disso:
- Aumenta a probabilidade de se atingir os objetivos com maior custo-benefício para as partes interessadas;
- Apoio ao planejamento estratégico e do negócio e ao uso eficaz dos recursos;
- Diminuição nas surpresas desagradáveis e agilidade para avaliar novas oportunidades;
- Melhora nas comunicações e redução dos conflitos das partes interessadas;
- Contribui para a consolidação de um programa interno de auditoria.
Além disso, o participante deverá adquirir as seguintes capacidades:
- Definir e planejar as estratégias de Gerenciamento do Risco em projetos de qualquer porte;
- Utilizar as técnicas e ferramentas adequadas para identificar analisar riscos;
- Criar planos de respostas e contingências aos riscos;
- Controlar e monitorar os riscos de projetos
- Fortalecer a maturidade da metodologia de gestão da organização.
PDUs
Os cursos oferecidos por Registered Education Providers (R.E.P.) e outros componentes do PMI® (Chapters, SIGS, etc) são pré-aprovados pelo instituto para Cont tact Hours (a fim de atender aos requisitos de elegibilidade de suas certificações) e para PDUs (a fim de atender aos requisitos do ciclo de re-certificação do profissional já certificado).
A aceitação de Contact Hours ou PDUs referentes aos treinamentos do GrupoTreinar está sujeita à aprovação posterior - caso-a-caso - por parte do PMI® e é responsabilidade do candidato à certificação ou re-certificação.
Caso o candidato solicite ao PMI® a aceitação de PDUs referentes a este treinamento, o NÚMERO CORRETO A SER INFORMADO É DE 14 PDUs.
Diferenciais
- Avaliação prévia das necessidades de cada participante para customização do conteúdo, para inscrições efetuadas até 3 dias antes do curso iniciar;
- Instrutor altamente qualificado.
- Aprovado e recomendado pelas turmas anteriores;
- Compartilhamento de informações consolidadas e exclusivas sobre o tema;
- Acompanhamento posterior através de ferramentas automatizadas;
- Conteúdo mais abrangente do mercado.
Investimento
Clique abaixo e receba de imediato os valores do investimento via email:
Data / Local
Data Inicial: segunda-feira, 6 de maio de 2024
Local: Sala de Treinamento em São Paulo, SP na Avenida Paulista número 2006. A menos de 100 metros do metrô Consolação. Entre a Rua Frei Caneca e Augusta, em frente ao Conjunto Nacional (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Veja detalhes->https://fastsalas.com/salas/13141/sao-paulo/avenida-paulista
Período
Carga Horária de 16 horas de aulas.
As aulas serão realizadas durante o horário comercial, das 8:30 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).
Conteúdo Programático
1. Introdução
- Apresentação do projeto pedagógico
- Definição e conceitos gerais
2. Evolução
- Histórico
- Definições e conceitos
- Contexto da gestão de riscos
- Ciclo de vida do risco
- Vantagens da gestão de risco
3. O PMI® e o Guia PMBOK®
- Um pouco sobre o PMI®
- Novas certificações do PMI®
- Processos de gestão de projetos
- Interfaces na gestão do risco
4. Contexto do Gerenciamento do Risco
- Envolvidos na gestão de riscos
- Características dos eventos de riscos
- Fatores que afetam a percepção do risco
- Os processos de gestão de riscos
- Cronologia dos processos
5. Planejamento da Gestão do Risco
- Definição do plano de gestão de riscos
- Criação da estratégia de gestão de risco
6. Identificação do Risco
- Processos de identificação de riscos
- Ferramentas e técnicas de identificação
- Comparação de técnicas e ferramentas
- Criação de listas de riscos
7. Guia para análise de Risco
- Processos para análise de risco
- Definição do plano de análise
8. Qualificação do Risco
- Processos para qualificação de risco
- Ferramentas e técnicas de qualificação
- Criação da estratégia de qualificação de risco
9. Análise Quantitativa do Risco
- Processos de quantificação de risco
- Ferramentas e técnicas de quantificação
- Árvore de decisão
- Criação da estratégia de qualificação de risco
10. Planejamento das Respostas aos Riscos
- Processos para resposta de risco
- Estratégias de reação aos riscos
- Definição de reservas
11. Controle e Monitoração de Riscos
- Processos de controle e monitoração
- Visão geral de controle dos riscos
- Guia para o controle dos riscos
- Lições aprendidas
Certificado
A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.
Anexos
Descritivo detalhado do Curso de Gestão de Riscos em Projetos Técnicas e Prática
Reserva
Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.
Reserve sua vaga agora!
Inscrição
Clique abaixo para efetuar a sua Inscrição, totalmente automática e online.
Disponível também In Company
Este conteúdo poderá ser customizado para atender na modalidade “in company”, inclusive fazer parte de programas personalizados de ensino semi-presenciais utilizando nossas ferramentas de ensino a distancia.
