Curso Gestão do Risco em Projetos - São Paulo

Objetivo

Há muito tempo o Gerenciamento do Risco é um dos diferenciais responsáveis pela lucratividade (ou prejuízo) de empresas que atuam em mercados como o de seguradoras e o de empresas da área financeira. Cada vez mais a maior parte das organizações está envolvida em seu dia-a-dia com questões sobre como lidar de forma proativa, e ao mesmo tempo eficiente, com o risco a um custo aceitável para o seu negócio. Além de desmistificar o tema, este curso tem como objetivo consolidar os conhecimentos sobre as principais técnicas e ferramentas utilizadas no mercado atual, assim como estudar a teoria sobre a qual tais ferramentas foram aperfeiçoadas ao longo do tempo em diversos ramos da economia.

Público-alvo

• Profissionais envolvidos em projetos de Gestão do Risco;
• Gerentes de programas e chefes de gerentes de projetos;
• Profissionais interessados na certificação PMI-RMP®;
• Gerentes de projetos e outros membros da equipe de projeto;
• Diretores e gerentes em geral;
• Consultores e outros especialistas desta área.

Benefícios

** Acesso à ferramenta de Assessment/Coaching do GrupoTreinar;

Material (slides impressos e apostila teórica);

Turmas reduzidas.

Material didático;

Coffee-Break;

Certificado de Participação.

Neste treinamento o participante construirá uma visão clara sobre o tema Gerenciamento do Risco, sobre o que existe de concreto e sobre o que é utilizado de fato no mercado mundial. Após este treinamento os participantes poderão responder perguntas como:

 

• Existe um método eficaz para o Gerenciamento de Risco?
• Qual a melhor maneira de promover o Gerenciamento do Risco em projetos nas organizações?
• Como os aspectos psicológicos influenciam na abordagem de cada processo que faz parte do Gerenciamento do Risco?
• Como esta área é tratada no PMBOK® e o que mais o PMI® tem falado e escrito a respeito?
• Quais os passos para obter a certificação PMI-RMP®?
• Que ferramentas automatizadas podem de fato auxiliar no processo de identificação, análise e resposta aos riscos?
• Que ferramentas grandes players como Microsoft, Oracle, Borland, IBM e CA possuem para Gestão do Risco?

Além disso, o participante deverá adquirir as seguintes capacidades:

• Entender, discutir e criar estratégias de Gerenciamento do Risco em projetos de qualquer porte;
• Utilizar as principais ferramentas e softwares para identificar e analisar riscos (qualitativa e quantitativamente);
• Criar planos de resposta e contingência;
• Controlar e monitorar riscos de forma eficiente;
• Decidir sobre a utilização de estatística na análise de riscos;
• Criar e amadurecer uma metodologia de Gestão do Risco na organização.

PDUs

Os cursos oferecidos por Registered Education Providers (R.E.P.) e outros componentes do PMI® (Chapters, SIGS, etc) são pré-aprovados pelo instituto para Contact Hours (a fim de atender aos requisitos de elegibilidade de suas certificações) e para PDUs (a fim de atender aos requisitos do ciclo de re-certificação do profissional já certificado).

A aceitação de Contact Hours ou PDUs referentes aos treinamentos da PRIMMER está sujeita à aprovação posterior - caso-a-caso - por parte do PMI® e é responsabilidade do candidato à certificação ou re-certificação.

Caso o candidato solicite ao PMI® a aceitação de PDUs referentes a este treinamento, o NÚMERO CORRETO A SER INFORMADO É DE 14 PDUs.

 

Diferenciais

• Avaliação prévia das necessidades de cada participante para customização do conteúdo, para inscrições efetuadas até 3 dias antes do curso iniciar;
• Instrutor altamente qualificado.
• Aprovado e recomendado pelas turmas anteriores;
• Compartilhamento de informações consolidadas e exclusivas sobre o tema;
• Acompanhamento posterior através de ferramentas automatizadas;
• Conteúdo mais abrangente do mercado;

 

 

 

Investimento

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Requisitar valor do Investimento

Data / Local

Data Inicial: sábado, 4 de maio de 2024

Local: Rua Apotribu, 139, 11º andar - CEP 04302-000 - Saúde - São Paulo - SP - Detalhes: - Localização estratégica, a 250m da Estação Saúde metrô linha 1. - A 20min do aeroporto de Congonhas. (confirmação do local até 7 dias antes da data de início). Esta oferta inclui: Coffee break, certificado e material didático.

Período

Carga Horária de 16 horas de aulas.

As aulas serão realizadas durante o horário comercial, das 8:30 as 18:00 horas, com intervalos para Coffee Break (no próprio local e já incluído no valor da inscrição).

Conteúdo Programático

1. Introdução

• Apresentação do projeto pedagógico
• Definição e conceitos gerais

2. A Psicologia do Risco

• Reações perante o Risco
• Tomada de decisão em ambiente de incerteza
• Erro versus acaso
• Cultura do Risco
• Mensuração do risco
• Monetização do risco
• Podemos de fato gerenciar o risco? Como?

3. O PMI® e o Guia PMBOK®

• Um pouco sobre o PMI®
• Novas certificações do PMI®
• Evolução do PMBOK® - da v.1 de 1987 à v.4.1 de 2008
• Por que a construção de processos é melhor para gestão do risco?

4. Processos de Gerenciamento do Risco

• A abordagem do PMBOK®
• Plano de Gerenciamento do Risco
• Identificação do risco
• Análise qualitativa e quantitativa
• Estratégias de resposta ao risco
• Monitoramento e controle do risco

5. Ferramentas Tradicionais de Gerenciamento do Risco

• Técnicas de coleta (brainstorming, Delphi, Ishikawa, Cheklists, etc) Técnicas de diagrama (fluxogramas, análise do processo, etc)
• Escalas de impacto e escalas de probabilidade
• Urgência versus Importância
• Definição do RPN (Risk Probability Number)
• Matrizes (Matriz de Risco, Matriz SWOT, Matriz FMEA, etc)
• Uso da Técnica EMV (Expected Monetary Value)
• Uso da Análise de Monte Carlo
• Árvores de decisão
• Respostas negativas (eliminar, transferir, mitigar e aceitar)
• Respostas positivas (explorar, compartilhar, melhorar e aceitar)
• Reservas e contingências
• Construção da RBS (Risk Breakdown Structure)
• Auditorias

6. Outras Abordagens

• Abordagem do risco no CMM-I® for Services v1.2
• Abordagem do risco no COBIT®
• Abordagem do risco na ISO 27000
• Abordagem do risco na ISO 31000

7. Risco no Mercado

• Risco ambiental
• Risco imobiliário
• Risco econômico
• Risco em financiamentos
• Risco em investimentos
• Risco das seguradoras de automóveis
• Risco das operadoras de planos de saúde
• Risco das empresas de resseguros

8. Princípios de Probabilidade e Estatística

• Conceitos (população, censo e amostra, experimento, variáveis, etc) Variáveis aleatórias discretas e contínuas
• Funções de distribuição de probabilidade
• Ponto médio, média, mediana e moda
• Freqüências (absolutas, relativas e acumuladas)
• Precisão e exatidão
• Variância e desvio padrão
• Correlação
• Obs.: Itens estudados no nível necessário ao bom entendimento do curso.

9. Ferramentas Automatizadas

• O que os grandes players como Microsoft, Oracle, Borland, IBM e CA, possuem como ferramentas automatizadas para Gestão do Risco?
• A ferramenta de assessment/coaching do GrupoTreinar

 

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

Anexos

Descritivo detalhado do Curso Gerenciamento de Riscos

Reserva

Curso categoria Premium: opção de turmas com até 3 participantes para priorizamos um atendimento personalizado e exclusivo.

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